Move to Match: Flexibel opleiden voor de praktijk van morgen

Waar leerlingen vroeger allemaal dezelfde stof in klassikale lessen kregen voorgeschoteld en het diploma het allerbelangrijkste was, zien we tegenwoordig een veel flexibelere kijk op opleidingen: meer maatwerk en skills based. Aan die ontwikkeling draagt Move to Match, een samenwerking tussen het Arnhemse Rijn IJssel en ROC Nijmegen, bij. Wij spraken met Asha Panday van ROC Nijmegen en Helmy de Louwere van Rijn IJssel, beiden adviseur LLO (Leven Lang Ontwikkelen), en met Rozemarijn Bruinhof, projectleider Move to Match. Hoe kun je slim samenwerken en anders opleiden, zodat je vandaag al het bedrijfsleven van morgen versterkt?

De ontwikkelingen gaan snel. Wie bij wil blijven als organisatie, kan niet zonder scholing voor zijn medewerkers, zodat zij zich blijven ontwikkelen. Dat houdt je bedrijf up-to-date en je medewerkers gemotiveerd. Bruinhof: “Move to Match helpt hierbij. Rijn IJssel en ROC Nijmegen werken nauw samen om in de regio dé aanbieder te zijn van een leven lang ontwikkelen op mbo-niveau.” Dat gaat van bouw tot horeca en van techniek tot dienstverlening. Move to Match biedt voor meerdere sectoren opleidingen, trainingen en cursussen aan. Flexibiliteit en maatwerk staan voorop. “De ontwikkeling van medewerkers komt daardoor helemaal ten goede aan het bedrijf of de organisatie.”

Slim opleiden voor kraptesectoren

Een van de branches waar voor Move to Match een grote opdracht ligt is de zorg. Daar zijn de tekorten, net als in andere kraptesectoren, groot en is het dus nodig om arbeidspotentieel op een creatieve manier aan te boren. De Louwere: "Niet iedereen heeft een volledige mbo-opleiding nodig om goed inzetbaar te zijn. Een nieuwe, brede opleiding schrikt soms juist af. Met korte, overzichtelijke trajecten leiden we mensen doelgericht op voor de taken waarvoor ze in de zorg worden ingezet – vaak met erkende mbo-certificaten. Dat is efficiënt, behapbaar én direct toepasbaar in de praktijk." Met Move to Match combineren Rijn IJssel en ROC Nijmegen hun krachten en worden ze slagvaardiger in de regio. Panday: “Dit is waar de arbeidsmarkt om vraagt en daar spelen wij op in. Op deze manier zorgen we er met zijn allen voor dat medewerkers gemotiveerd zijn en blijven, en dat organisaties over personeel beschikken met de juiste skills.”

Niet vanaf nul beginnen

Bij het opleiden van mensen kijken de mbo's goed naar de eisen die vanuit het werkveld aan de medewerkers worden gesteld. Panday: “De arbeidsmarkt is vandaag de dag erg wendbaar. Als bedrijf wil je scholing voor de medewerkers die al in dienst zijn, maar ook voor bijvoorbeeld zij-instromers.” Deze groepen hoeven niet helemaal vanaf nul te beginnen. Ze hebben vaak al relevante kennis en vaardigheden en hoeven enkel op specifieke onderdelen opgeleid te worden. “Dan zit niemand te wachten op een generieke, klassikale opleiding waar vaardigheden worden onderwezen die ze al lang hebben. Zowel de medewerker als de organisatie heeft in dat geval geen behoefte aan een volledig diploma, maar aan een maatwerktraject dat specifiek gericht is op de eisen die de werkgever stelt.”

Alternatief traject: leren in de praktijk, niet in de schoolbanken

Naast dat een standaard opleiding voor lang niet iedereen zinvol is, is het ook zo dat mensen niet altijd gedijen bij een schoolse aanpak. Opleidingen vinden dan ook vaak plaats in de praktijk, op de werkvloer. Het uitgangspunt is daarbij altijd: wat is er nodig in de praktijk van de organisatie? De Louwere: “Denk bijvoorbeeld aan de grote groep doeners in de zorg die graag wil leren, maar het lastig vindt om theoretisch onderwijs te volgen. Voor hen ligt het veel meer voor de hand om in de praktijk te leren, op een door de SBB erkende leerwerkplek en gecoacht door een praktijkbegeleider vanuit ROC Nijmegen of Rijn IJssel.” Deze aanpak betekent uiteraard niet dat de deelnemers ‘slechter’ of ‘minder’ worden opgeleid, alleen hun traject ernaartoe is anders. “Uiteindelijk krijgt iedereen dezelfde skills als wanneer ze een mbo-opleiding in een schoolse setting hadden gevolgd mét een landelijk erkend certificaat.”

Duurzaam samenwerking met werkveld

Met deze wijze van opleiden op maat heeft Move to Match al diverse organisaties geholpen, vertelt de Louwere.“Opella Zorg & Welzijn wilde bijvoorbeeld intern opleiden op zijn eigen specifieke wijze. Daar konden wij ze op maat bij helpen. Siza, dat zorg en ondersteuning biedt aan mensen met een beperking of chronische ziekte, wilde mbo-certificaten voor hun medewerkers, en die konden wij leveren. Ook zorgorganisatie Attent Zorg & Behandeling schakelde ons in om medewerkers vooral in de praktijk op te leiden, juist omdat sommige medewerkers eerder negatieve schoolervaringen hadden.” Het doel van Move to Match is duurzaam opleiden, dat is de gezamenlijke maatschappelijke opdracht van Rijn IJssel en ROC Nijmegen. Bruinhof: “Omdat elk mens zijn eigen talent en leervragen heeft, passen wij ons onderwijs daarop aan. Samen met het werkveld en met aandacht voor de laatste ontwikkelingen, bieden wij de medewerkers van bedrijven en organisaties een goed toekomstperspectief.”

Wil je weten wat Move to Match voor jouw organisatie kan betekenen? Neem dan een kijkje op de website van Move to Match.